当前位置:首页 » 美容院店长 - 第1页

05月28日

怎样成为出色的美容院店长

发布 : 读者投稿 | 分类 : 美容培训 | 浏览 : 143次
怎样成为出色的美容院店长

美容院缺乏有经验的店长,这在业内已成为不争的事实。而从别人那里挖人,特别是从做得比较好的同行那里挖人,也成为不少人的选择。事实上能被挖的人,特别是多次跳槽的店长或顾问,换了一个地方以后,业绩表现不一定达到挖她的老板的预期。离开了她曾经创造业绩的平台,她的客户很少会跟随她个人投奔到新的美容院。那么到底什么样的店长才是优秀的美容院店长呢?  (1)优秀的店长要建立责任经营的观念  知道老板把美容院交给自己打理,一定是自己的责任心能够让她放心。这是一个老板投资,我们学习的最佳机会。在赚着工资和奖金的同时学习管理,机会难得,值得珍重。重用是看重,而不是老板离开我们就不行。  (2)优秀的店长要以成长来评估经营绩效  不要把业绩当成自然成长的数字,而要对自己实施管理有足够的计划实现管理目标。美容院的管

05月28日

美容院店长在经营管理中如何树立权威

发布 : 读者投稿 | 分类 : 美容培训 | 浏览 : 75次
美容院店长在经营管理中如何树立权威

美容院店长对于美容院的经营起着举足轻重的作用,一般经营出色的美容院都拥有一名优秀的美容院店长,她不仅代表着美容院的声誉,同时还有一定的影响力。那如何塑造美容院店长的影响力呢? 角色定位 如果我们天真地认为制度就代表老板,我们都是打工的,管理人员与员工站在一起,那任何制度都只是形同虚设,没有管理和正常发展的企业可不是每个人都想浪费时间在那里的。我们忽视和不负责任的结果等于砸自己的饭碗。想通了这一点,我们就可以认为企业的制度就是我们的救生设备,没有救生设备的船是没人敢上的。在这种前提下,作为管理人员就应该明了自己的责任,我们的职业生命是以制度的执行为前提的,没有纪律和制度,管理形同虚设,管理人员的价值和权威也不复存在。身正言明 以身作则地维护制度。做一个管理人员,当然还要懂得管理方法和

05月28日

美容院店长怎样引导员工快乐工作

发布 : 读者投稿 | 分类 : 经营管理 | 浏览 : 258次
美容院店长怎样引导员工快乐工作

作为典型的服务型机构,美容院最重要的一个经营原则就是让顾客满意。作为直接服务顾客的角色,只有首先让美容院员工满意了,才能最终让顾客感受到更优质的服务。那么美容院店长如何才能让员工快乐工作呢?  一、为每一位美容院的员工安排适合自己的岗位。    美容院店长在对员工进行岗位确定的时候,不要把员工模式化,要清楚每一位员工的长处和短处,要认清每一位员工的个性、兴趣、爱好和能力。只有清楚地知道每一位员工的专长,才能够给员工一个准确的定位,让员工在能力允许的范围内施展才能。  二、让美容院的员工在亲密无间的团队中工作    对于美容院员工之间形成的小圈子,店长要及时去引导。要想创建亲密无间的团队气氛,店长定期与员工的沟通也十分重要。在平时的工作中,要注意引导员工改变对工作的看法。如果觉得工作单调,就会

05月28日

揭秘美容院金牌店长成功管理的杀手锏!

发布 : 读者投稿 | 分类 : 店务管理 | 浏览 : 73次
揭秘美容院金牌店长成功管理的杀手锏!

 作为美容院的灵魂人物,店长的管理水平决定了美容院的成败,因此,店长们需要提高自己的管理能力以管理好美容院,下面分享揭秘美容院店长成功管理的杀手锏,需要学习的店长们不妨借鉴一下。  一、实施人性化管理  店长对与美容院员工制定的服务规范是必须遵守的,原则问题上坚持严肃、严格,这样才能使整个队伍有序规范,如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等,一定要遵照员工管理制度执行,对该处罚的不可手软;但另一方面,员工也是常人,要对其思想动态加以关注,员工情绪的好坏直接影响到美容院的服务,对生活中有困难的员工要加以帮助和关心,体现管理人性化。  二、控制员工流失率  美容院员工流失率是比较大的,因此美容院店长要从根本上提高员工的素质并改善其工作心态,为其传达美容院的企业文化,使其对美容院产生信心和信

关于我们 | 留言本 | 文章投稿

Copyright 蓝莲花美容学校(专业培训美容师学美容养生的美容院).Some Rights Reserved.